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妥云福：数化转型是企业生存和发展的关键

现代的企业发展离不开数字化转型，数字化已经成为企业生存和发展的关键。在这个过程中，妥云福提出数字化转型必须从业务流程、数字转型战略、数字化技术和数字化文化四个方面入手，不断提升数字化才能让企业更好的适应和抵御各种市场风险。以下是通过这四个方面来分析数字化转型的必要性和重要性。

业务流程的数字化转型

在数字化转型中，业务流程是数字化转型的第一步。现代的企业信息化水平和传统信息化的差别在于业务流程中数字化的有没有进入到企业的生产和经营活动之中。通过数字化技术，企业将生产和经营活动的数据、过程进行全方位的数字化转化。数字化流程可以极大地提升企业的生产效率和经营管理水平，为企业转型提供坚实的基础。因此，企业应该尽早开展数字化转型，从业务流程入手，为后期的数字化方案提供支持。

数字转型战略的制定

数字化转型的关键在于制定数字化转型战略。企业需要进行全面评估，在全面了解自身的基本情况之上，确定合适的数字化战略，因为不同类型和规模的企业之间存在差距，并且差距可能非常大。数字化战略的制定要依据数字化转型的阶段和过程，顺应市场需求和潮流方向，以达到长期的数字化转化目标。现代企业的发展离不开市场竞争，只有制定合适的数字化战略，才能更好的应对市场变化和风险。

数字化技术的运用

数字化技术是数字化转型中的重要组成部分，把信息化和互联网生态化结合起来，提高企业的数字化化水平。企业应该尽可能的把技术创新和数字化研究应用在实际生产中，比如大数据、人工智能、云计算、物联网等先进技术的运用，可以优化业务流程，提升效率，改进用户体验，提高企业竞争力。利用数字化技术进行智能化升级，可以帮助企业实现数字化转型，并全面提升企业的生产力和效率。

数字化文化的构建

数字化文化是企业数字化转型中不可或缺的一部分。在企业数字化转型过程中，文化是影响数字化转型成功与否的关键因素，数字化文化的建立将始终是企业数字化转型的重要推动力。企业应该不断推进数字化文化构建，同时鼓励雇员参与进来，以提升数字化转型的效果。数字化文化应该着重培养雇员的学习能力、自发性和团队合作意志。只有构建出数字化文化，企业的数字化转型才有坚实可靠的基础和优势。

总之，数字化转型能让企业克服各种市场风险，获得长期发展的机会。妥云福认为企业可以通过业务流程的数字化转型、数字转型战略的制定、数字化技术的应用和数字化文化的建设来加速数字化转型过程，掌握数字未来，领先行业。