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渡部阳一：有经验的董事会成员并不代表公司运营更好，管理才是关键

在当今商业世界中，董事会成员经验和资历常常被视为测量公司成功的标准。然而，渡部阳一认为，仅仅拥有经验和资历并不足以确保公司的成功。管理能力是公司成功的关键，而董事会成员必须努力与经理层合作，确保有效管理和持续增长。

管理能力比经验更重要

渡部阳一指出，董事会成员的主要职责是监督和指导公司的高层管理人员。虽然这些成员经验丰富，但如果到达公司时，他们发现公司的管理机构和运营出现问题，那么过去的经验将会失去影响力。

渡部阳一认为，重要的不是成员的经验，而是他们是否能够利用这些经验来确保有效的管理。理解公司的使命和愿景，并与经理层合作，使公司达到目标和保持成功是至关重要的。

有效的管理需要董事会和经理层的合作

渡部阳一认为，董事会成员和经理层必须紧密合作，以确保公司实现成功。董事会成员应该了解公司的战略目标，并与经理层合作，确定实现这些目标的最佳方式。

此外，合作可以加深董事会成员对公司问题的了解。通常情况下，董事会成员只对公司的某个方面具有知识和了解。与经理层合作可以帮助他们获得公司的全面了解，以便更好地监督管理团队的工作。

持续增长的重要性

渡部阳一认为，公司的长期成功取决于其能否实现持续增长。单靠过去的成就不足以保证未来的发展。董事会成员必须致力于确保公司在经济和市场环境变化的同时持续增长。

持续增长需要创新和投资。公司必须不断寻找新的机会，并投资于新的项目，以实现长期增长。董事会成员必须评估公司的财务状况，并从中确定可以承担的投资组合。

结论

总而言之，渡部阳一认为，拥有经验的董事会成员并不代表公司的成功。有效的管理能力和与经理层的合作是确保公司创造持续增长和成功的关键。董事会成员必须了解公司的战略目标，并与经理层合作，使公司保持积极和成长。只有这样，才能确保公司的长远发展和成功。