旅游推广资源网

舍弗勒（中国）有限公司：提高工作效率，实现数化转型

舍弗勒是一家跨国企业，成立于1883年，总部位于德国。舍弗勒（中国）有限公司是其在中国地区的分支机构，成立于1995年。作为全球领先的汽车零部件和工业技术解决方案提供商之一，舍弗勒一直致力于提高工作效率和实现数字化转型，并将这一理念贯彻到公司的日常运营中。

提高工作效率

为了提高工作效率，舍弗勒不断进行内部优化。首先，公司建立了全球统一的管理体系，规范了各个部门和分支机构的运营流程。其次，舍弗勒实施了全员参与的精益管理模式，通过对生产流程的优化和不断改进，实现了生产效率的提升。最后，舍弗勒还引入了现代化的设备和技术，例如工业4.0和物联网技术等，实现了制造过程的自动化和数字化。

实现数字化转型

为了实现数字化转型，舍弗勒采用了多种手段。首先，公司引入了先进的信息系统和软件，例如SAP、MES等，实现了各个部门之间的信息共享和协同工作。其次，舍弗勒开展了内部数字化培训，提高了员工的数字化素养和技能。最后，舍弗勒还积极推动智能制造和数字化转型在供应链上的应用，以优化整个供应链的效率和质量。

舍弗勒中国的成绩

通过不断优化管理、提高效率和实现数字化转型，舍弗勒中国取得了很多成绩。首先，公司的员工数增长了近三倍，达到了1.5万人。其次，公司的生产量也大幅提升，成为国内外客户的首选供应商之一。最后，舍弗勒中国还多次获得了各种殊荣和荣誉，例如中国制造业企业500强、德国工商联总部“领先创新奖”等。

结语

舍弗勒（中国）有限公司致力于提高工作效率和实现数字化转型，取得了可喜的成绩。未来，舍弗勒将继续加大投资，推动数字化转型在公司的各个领域深入应用，以更好地满足客户需求，为未来的发展打下更坚实的基础。