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陈承东：易起网站过程历时两年 商业模式已变

最近，联想集团总裁陈承东公开坦承，易起网站历时两年重构，联想商业模式转型。这一信息对联想集团来说是一件大事，也是业界关注的焦点。

易起网站历时两年重构

陈承东透露，易起网站重构工作历经两年。这是一项极其艰巨的任务，需要公司敏锐洞察市场变化，全力以赴地对易起进行重新设计和打造。

易起网站重构不仅仅是技术升级，更是对商业模式的重新思考和调整。陈承东表示，重构的过程中，团队深入挖掘了用户需求和商业模式背后的逻辑，将联想企业和品牌与在中国市场的中小企业联系在了一起。

联想商业模式转型

这次易起网站的重构也是联想商业模式转型的一部分，陈承东透露，联想目前正在深入探索一种新型商业模式。这个模式将联想与中小企业联系在一起，提供全面的解决方案，包括硬件设备、软件服务和营销渠道优化等方面的服务。

联想这样的大企业之所以往往难以与中小企业联系起来，一个重要的原因就是缺乏定制化的解决方案。这个新型商业模式的推出，将能弥补这一差距，从而更好地服务中小企业，满足各行各业不同领域的需求。

易起网站与联想新商业模式的关联

易起作为联想的重要一环，也将成为新型商业模式的重要支撑。易起网站的升级与重构，使得其能为中小企业提供更加丰富、全面的服务，从而更好地服务联想的新型商业模式。

易起网站的升级和扩展，也能为联想赋予更多的创新能力。易起网站可以帮助联想更好地了解新的市场需求和企业家的需求，从而更好地优化产品和服务，迎接新的挑战。

总结

联想集团总裁陈承东公开坦承，易起网站历时两年重构，联想商业模式转型。这是联想集团所面临的重大变革，也是业界关注的话题。通过易起网站的升级和扩展以及联想新型商业模式的推出，联想将能更好地服务中小企业，提供?更加全面、定制化的解决方案，并在市场中立于不败之地。