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河南省国有资产控股运营集团有限公司(河南省国资集团加大国企改革力度)

近年来，河南省国资集团以实施供给侧结构性改革为目标，不断加大国企改革力度，推进国有资产运营管理水平的不断提升，不断提高国有资本的运营效益和市场竞争力。本文将以河南省国有资产控股运营集团有限公司为例，分析河南省国资集团加大国企改革力度的实践和成效。

加快推进资本运营

河南省国资集团聚焦资本运营，通过资产重组、股权出售、资产证券化等多种方式，实现“优胜劣汰、弱肉强食”以提高集团总体实力。在实践中，集团从“与时俱进、谋求发展”的角度，加码高端制造和服务业领域，并大力发展文化旅游产业。集团在国内外市场上布局，努力探索全球化运营，提高资本收益率和资产净值增长率。

深度参与国企改革

作为控股多家本省重点企业的省属企业，河南省国资集团积极响应国家关于国企改革的要求，积极推进国有资本和产权管理、财务管理和人才流动等改革措施，形成新的市场运作机制。同时，集团深度参与专业市场化的股权交易中心、产权交易中心、资产管理公司等，促进国有资本集中统一管理。

强化企业文化和社会责任

河南省国资集团注重培育和建设企业文化，以“敬业、创新、进取、共赢”为核心价值观，并致力于创建文化品牌，树立公司形象，提高内部凝聚力和外部影响力。同时，集团积极履行社会责任，加大对公益教育、文化活动、扶贫济困等方面的投入；倡导环保、节能减排，全面提升企业形象和社会影响力。

未来展望

未来，河南省国资集团将继续积极应对扩大开放和全球化的挑战，提高国有资本的配置效率和市场适应能力，不断加大投资力度，优化资本运营结构，提升总体实力。同时，集团将进一步完善内部管理机制，提高资本运营专业化水平，继续深度参与国企改革，并更加注重企业文化建设和社会责任的履行。

总之，河南省国资集团在加大国企改革力度方面的努力取得了明显成效，将进一步推动国有资本的运营能力和市场适应能力提升，塑造更具竞争力和责任心的企业形象。