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广田弘毅：成功度过经济危机的秘诀（44）

经济危机时期对很多企业来说都是一个巨大的考验。然而，日本的广田弘毅却在这样一个时期里成功地领导了他的公司。那么，他是如何做到的呢？以下就是广田弘毅成功度过经济危机的秘诀。

专注于公司核心业务

在经济危机时代，很多公司会卷入各种复杂的业务领域，试图通过多元化来解决问题。然而，广田弘毅则相反，他的公司专注于自己的核心业务并不断完善。他了解到，多元化经营并不能有效地化解风险。因此，他的公司只专注于生产机械零配件，这使得公司的业务重点得以保持清晰，并且能够减少不必要的开支。

紧缩开支

经济危机时期，大多数公司都面临着营收下降和成本增加的双重打击。但是广田弘毅并没有采取考虑开支的经典方法，而是想方设法地在实现业务目标的同时减少公司的开支，以保持财务健康状况。他的公司直接削减了固定支出，如办公室租金和人员成本。此外，他还鼓励员工提出节约成本的建议，例如使用节水设备、实施节能措施等等，以减轻公司财务方面的压力。

拓展海外市场

广田弘毅十分注重通过开拓海外市场来稳定公司发展。他并不满足于仅在国内市场推销自己的产品，而是积极披荆斩棘地将公司的生产线扩展到海外市场。在他的领导下，公司在中国大陆设立了工厂，并在这样一个新兴市场中实现了经济增长。此外，他还投资了巴西的一家企业，并取得了惊人的回报。

创新技术与业务模式

在经济危机的时代下，创新变得尤为重要。广田弘毅深刻体会到这一点，因此，他主持开发了很多新产品，并对公司的业务模式进行重新思考。经过深入的调查和数据分析，他意识到其公司在向零售市场销售的业务未能充分利用互联网来创造更多的价值。他的团队因此开发了一套新的分销系统，这一系统结合了电子商务，实体零售以及物流配送，极大地提高了业务效率和客户满意度。

总之，广田弘毅的成功启示我们应该专注于自己的核心业务，紧缩开支，拓展海外市场，同时还应该注重创新技术和业务模式来应对经济危机。如果企业运用广田弘毅所采用的一些技巧和策略，就有可能通过这个经济危机，赢得成功。