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吉立亚（上海）管理咨询有限公司：

吉立亚（上海）管理咨询有限公司是一家以重塑企业能力为主要服务方向的管理咨询公司。公司通过提供咨询服务、培训和课程、人力资源服务等综合性服务，帮助企业实现相应能力的重塑和提升，提高整体竞争力。

服务内容：

吉立亚（上海）管理咨询有限公司的服务内容包括以下几个方面：

战略规划和管理：通过深入了解客户企业发展历程，运用市场、行业、企业等多角度的信息渠道，制定符合企业实际情况的战略规划，同时通过完善的执行计划，帮助企业妥善实现目标。

绩效管理：针对客户企业的管理模式和人力资源管理进行改革和提升，从而达成企业目标，提高核心竞争力。通过专业的绩效管理体系，提高员工对任务的理解，减少工作的失误率，提高工作效率和满意度。

管理创新：为企业提供各种管理创新方案，包括企业文化建设、组织结构优化、人才培养和发展、信息系统建设等。同时，帮助企业建立识别机会和挑战的敏感度，推动企业的创新意识。

组织变革咨询：通过深入了解客户企业的业务和运营，为企业提供适合的变革咨询方案。并通过培训、沟通、激励等手段，促进员工的积极参与，以取得企业变革的协同优势。

服务优势：

吉立亚（上海）管理咨询有限公司的服务优势体现在以下几个方面：

充分洞察客户企业的运营情况和市场竞争状况，制定出符合企业实际情况的战略规划和执行计划。

相较于传统的管理咨询公司，吉立亚具备更加精细的管理技巧，具有更强的执行力。

提供的各种管理方案均经过实践验证，能够为客户企业提供创新、实用、可持续的解决方案。

拥有一支专业的管理咨询团队，具备全面、丰富的资源库，可以为客户提供全流程的服务。

提供的服务具有综合性，可以有效提升企业的管理水平，把握市场机遇，稳步发展。

服务案例：

以下是吉立亚（上海）管理咨询有限公司服务过的成功案例：

一家制造业企业在产品制造和销售方面遇到了诸多困境，吉立亚（上海）管理咨询有限公司从企业战略、运营和人力资源等角度出发，为企业全面打造了一套制造业解决方案，并通过专业培训和课程帮助企业名下员工快速接受和运用这些方案。这有效提高了企业的生产效率和质量，提升了企业市场占有率。

一家金融企业在面临经营风险和市场竞争压力时，吉立亚（上海）管理咨询有限公司和企业共同制定了一份高效的管理方案，包括策略性资源重组、市场战略调整、组织架构优化和改善绩效管理等。这些方案有效促进了企业内部各部门间的协作，提高了整体管理效能与市场竞争能力。

一家建筑企业需要扩大规模，但在运营管理方面存在许多难题。吉立亚（上海）管理咨询有限公司通过向企业提供子公司战略规划、品牌提升、人员培训、绩效管理和组织架构优化等综合管理解决方案，成功地推进了企业的改革，有效提高了企业内部的运营效率和员工的个人工作能力。

总结：

综上所述，吉立亚（上海）管理咨询有限公司专注于重塑企业能力，通过深入了解客户企业，制定符合企业实际情况的战略规划，提供多种综合性管理方案，帮助企业实现能力重塑并提高整体竞争力。同时，公司具备一流的管理咨询团队和多元化的资源库，提供的服务能够从多维度提升客户企业的整体管理水平。