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山东广域科技有限责任公司

近年来，随着信息技术的飞速发展，传统企业纷纷意识到互联网时代的到来已经不可避免，而面对竞争更加激烈的市场压力，如何实现企业的转型升级、推动企业发展成为了当务之急。山东广域科技有限责任公司就是一个良好的例子。在经历多年的发展探索后，该公司最终实现了全面转型，成为了业内的龙头企业。

深度融合IT和传统行业

作为一家传统的制造型企业，山东广域科技有限责任公司一开始遇到了很多困难。企业技术水平受限，数字化程度低，UP的技术未曾应用到企业管理中，业务管理封闭，信息共享效率低下，以及缺乏创新能力。如何能够把企业IT与业务结合在一起，使得IT成为企业营销工具和产品创新工具，是山东广域科技有限责任公司所面临的重要问题。

为了解决这些问题，山东广域科技有限责任公司积极推进了深度融合IT和传统行业。该公司打通了信息孤岛，通过ERP、OA等软件系统，建立了一个覆盖数据、财务、采购、库存、营销等全方位业务的信息化管理系统，实现了数据的共享和管理优化。同时，该公司引进了物联网技术，与所有设备建立连接，以获取实时设备数据为依托，实现了实时运营、在线监测设备状态，并快速处理故障的支持。

新业务拓展与创新实践

在实现信息化管理的基础上，山东广域科技有限责任公司将目光瞄向了商业新模式的构建和新的业务拓展。该公司注重技术研发和品牌建设，依托以供应链为核心的整个产业链条，引进更加前沿的技术和管理理念，不断开拓市场空间。同时，积极拓展出口业务，不仅为进一步开拓市场带来新的机遇，也将公司推向全球化的路径。

此外，山东广域科技有限责任公司注重创新实践，借助技术引领市场、模式变革驱动创新的方式进行效益改善。该公司通过与国内外优质企业的IoT、软件、精密装备、设计、物流等领域合作，构建全方位的解决方案，助力企业从纯制造向制造服务转型。

凝聚优秀团队 推动企业发展

随着企业全面转型和业务拓展的进一步深入，山东广域科技有限责任公司的竞争优势逐渐显现，客户口碑也越来越好。而这一切的成果，离不开一个优秀的团队。该公司注重人才的引进和培养，鼓励员工的创新思维和自主创业，引进优秀人才，凝聚优秀团队。

除了人才引进，山东广域科技有限责任公司还采取了一系列措施，积极助力员工提升自身技术能力和创新能力。例如：开展培训、技能比武、GCC创新大赛等多种形式的技能提升活动；建立创新奖励制度和主动研发机制，为员工提供持续的技术创新支持和良好的发展平台。

总结

山东广域科技有限责任公司在信息化管理、新业务拓展与创新实践、优秀团队凝聚方面一直牢牢把握市场，成功实现了企业转型升级和发展，成为了业内的佼佼者。在转型过程中，该公司充分融合了IT与传统行业，拓展了新的业务空间，同时注重人才引进和培养，凝聚了一个优秀的团队。在今后的发展中，山东广域科技有限责任公司将继续发挥竞争优势，不断推进企业的创新和发展。