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徐剑：用商业逻辑判断创业是否可行

徐剑是一位知名的企业家、投资人和创业导师。他认为，创业固然不易，但如果用商业逻辑来判断创业是否可行，就能降低风险、提高成功可能性。以下是从他的经验和观点中总结的一些关键要点。

1.把重心放在创造用户价值上

徐剑认为，一个成功的企业首先是能够不断地为用户创造价值的。企业的使命就是在解决社会或用户的痛点中发掘商业机会，引领行业的发展，提高社会效益。因此，创业时一定要将用户价值放在第一位，充分了解市场需求和竞争情况，挖掘用户的需求并找到创新的解决方案。

2.精益创业，快速验证商业模式

企业家对于创业经验和方法的总结一直在不断进化和完善。徐剑倡导采用精益创业的方法来验证商业模式，通过快速的尝试和纠错来降低创业的风险和成本。研发成本和时间等资源有限，因此必须快速验证商业模式的可行性，了解其缺陷和潜力。

3.持续优化产品和用户体验

产品和用户体验是吸引用户和留住用户的关键因素。徐剑强调，需要始终保持关注用户的体验，不断优化产品和服务。在改进过程中要注重数据和用户反馈的提示，根据用户变化进行更新，以用户为中心持续创新。

4.聚焦可持续盈利模式

创业的核心目的是实现商业利润。徐剑指出创业者需从一开始就着手考虑如何盈利。很多公司的盈利模式并不清晰，或者过于依靠投资来支撑运营。就算一时能够成功筹款，也需要思考如何长期盈利和实现稳定的财务收益。

5.构建优秀的创业团队

团队是创业的核心资产之一。拥有共同目标和价值观的优秀团队能够凝聚力量，形成重要的资源优势。徐剑认为，了解团队每个人的能力和利用他们的强大助力是很有必要的。同时，应该花费时间寻找和吸引到不同专业性高、资历深、作风踏实的人才来构建优秀的团队。

综上所述，徐剑在商业创新领域有着丰富的实践经验。他认为用商业逻辑去判断创业是否可行非常重要。创业者必须着眼于用户需求、商业模式等方面，不仅要求快，而且要求稳。尤其是初创公司，流动资金有限，需要用更准确、更有效的方法去运营。