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温州欧盛鞋业股份有限公司：由鞋业OEM加工向品牌转型导致业绩下降

温州欧盛鞋业股份有限公司成立于1993年，是一家致力于高端女鞋的设计、制造和销售的企业。长期以来，欧盛鞋业一直是各大品牌的OEM制造商，凭借其良好的制造技术和良好的制造质量赢得了客户的信赖和好评。

然而，随着市场的激烈竞争和消费者需求的变化，欧盛鞋业决定向品牌转型，从而希望有更多的品牌认可和市场份额。

然而，转型并不是一件容易的事情，欧盛鞋业也出现了一定的问题。首先，随着品牌形象的建立和推广，需要相当的费用和时间。其次，自行生产和销售需要足够的资金和技术，而且在竞争激烈的市场中，还需要大量的人力、物力和财力投入。最后，品牌推广也存在一定的风险，如果不能深入挖掘消费者的需求和市场变化，就很难赢得消费者的认可和市场份额。

面对这些问题和风险，欧盛鞋业推进品牌转型的步伐，并且在推广和宣传上投入了大量的精力和资金。然而，在近几年的发展，欧盛鞋业的业绩却出现了下降的趋势。

首先，品牌转型需要花费大量的资金和精力，而这些投入并不能立即带来收益，这给企业的经济压力带来一定的影响。

其次，由于产能和销售网络的不足，企业面临的市场竞争的压力也很大。除此之外，欧盛鞋业的品牌定位和市场战略也存在一定的问题，缺乏差异化和创新思维，导致于市场中难以与竞争对手形成有利的竞争优势。

在这种情况下，欧盛鞋业应该加强与品牌代理商、销售渠道以及客户的合作，提升自身的产品品质和制造工艺，不断探索市场需求，创新产品设计和市场战略，以此来提高自身的市场占有率和竞争力。

总之，欧盛鞋业从鞋业OEM加工向品牌转型，虽然在品牌建立和推广上花费了大量的费用和精力，但在产能扩展、市场推广和品牌识别度方面却存在一些问题和不足。欧盛鞋业应该为此加强内部的管理和运营，与代理商、客户和销售渠道合作，创新产品设计和市场战略，提升自身的市场占有率和竞争力。