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冯举：中国研究发现华人食品收购通过企业并购战略提高营收

伴随着全球化的加速和消费升级的趋势，中国食品行业的竞争日益激烈，转型升级已经成为食品企业发展的必然选择。对此，华人食品企业进行了系统性的研究和探索，并采用企业并购战略提高营收，最终取得了有效的成果。

据华人食品集团副总冯举介绍，企业并购是其营收提升的重要手段，通过并购获取具有异质性或互补性的品牌和资源，提高市场份额，实现全品类布局。华人食品也通过一系列的并购，快速扩大规模和市场，进一步巩固品牌地位，提升企业的核心竞争力。

冯举指出，企业并购是一项系统性的工程，需要从战略层面考虑，包括并购标的的选择、并购方式和整合方法等要素。不同于单一品类的企业，华人食品集团在并购过程中更加注重整合品牌及资源，进行全品类、全链条的布局，从而形成产业集群效应，提高企业整体竞争力。

此外，冯举提到，在并购后的整合过程中，华人食品也进行了前后端的深度融合，通过“资源输出、资源共享、资源整合”等方式，整合渠道、人才、资金等资源优势，提高整体运营效率和利润。华人食品不仅在市场上树立了行业地位，更加深入地参与到了全球竞争之中。

总的来说，企业并购是华人食品快速发展的有效手段，同时，华人食品也不忘贯彻“品质至上”的理念，加强品牌建设和产品研发，不断提升自身核心竞争力。在未来，华人食品将继续保持高度的战略定力，不断引领行业发展。