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刘曾复：让企业实现数化转型的几点思考

随着科技的发展，企业数字化转型已经成为了当下不可逆转的趋势。然而，数字化转型并不是一件简单的任务。要想实现数字化转型，企业需要采取一些措施来帮助它们在数字时代中立足。

思考1：理清楚企业的数字化转型路线图

企业开始数字化转型之前，需要思考一个问题：它们需要完成什么样的数字化转型？企业需要对自身运营方式有清晰的理解，包括它们的目标客户、业务流程和关键价值链环节。在有了这些清晰的理解之后，企业就可以构建数字化转型的路线图。

思考2：加强对员工的数字化培训

数字化转型的成功与否关系到企业的生存与发展，而员工是企业成功实现这一目标不可或缺的一环。因此，企业需要加强对员工的数字化培训，让他们能够掌握新的技术和工具，并将其应用到工作中。同时，企业需要关注到员工的数字化技能状况，发现并解决他们在数字化转型中的短板。

思考3：加强信息安全

随着企业日益数字化，信息安全也变得越来越重要。安全漏洞或数据泄露可能给企业带来致命打击。因此，为了保护企业的信息安全，企业需要要做到以下几点：增强网络安全、强化密码安全、规范灌输数字化安全意识、制定完善的安全措施。

思考4：与外部公司合作

许多数字化转型的项目需要外部帮助才能实现。因此，企业需要将其技术服务能力更好地与外部公司合作。通过合作，企业可以快速获得数字化转型所需的技术和经验，并加强与其他企业的联系。

思考5：制定长期的数字化转型战略

数字化转型并不是一项一劳永逸的任务，它需要企业长期持续地投入和更新。因此，企业需要制定长期的数字化转型战略，以确保数字化转型始终得到支持和投入，并在未来保持竞争优势。

总之，数字化转型的路途充满着各种挑战。但是，借助正确的战略和实践，企业是有机会在数字世界中获得成功的。通过对这些关键思考的掌握，企业可以更好地应对数字化转型的挑战，并快速地推进数字化转型的进程。