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李开盛：引领企业向前的企业轻资产之路

企业的轻资产化已经成为了当下企业发展的趋势，而李开盛则是引领企业轻资产化发展的缔造者之一。

李开盛在成立起点众筹之前，曾经在新东方、盛大等知名企业担任高层领导，对于企业管理和品牌策划极为熟悉。而在创立起点众筹之后，李开盛则是凭借其独特的创新思维和对于市场的敏锐洞察力，将起点众筹从一家创业公司发展成为了行业中知名的品牌，达到了很好的经济效益。

起点众筹最先进的轻资产模式，也正是由李开盛提出和推广，如今已经被很多企业所采用。在李开盛看来，企业轻资产化就是利用较少的资产和资源，完成更多的事情，并且在持续释放创新活力和投资价值的同时，也能够提高企业的效益和生产率。

李开盛在企业轻资产化方面的成功经验也值得其他企业学习和借鉴。首先，在企业运营过程中，李开盛非常注重以用户为中心的设计思想，强调体验和品质，将产品不断磨合及优化，完美的产品质量让起点众筹客户综合满意度居高不下。

其次，李开盛主张利用互联网和信息技术，采用平台化和网络营销等新技术手段来实现企业轻资产化运作模式。在新产品推广、市场调研、客户服务等方面，起点众筹利用各种线上和线下资源相互配合，最大程度地降低了企业运营成本。

此外，在人力资源、管理模式、品牌策划等方面李开盛也有着独特的见解。他主张品牌意识的提升，通过建立品牌影响力来提升企业的市场份额和知名度。同时，在激励员工方面，李开盛也采用了一系列创新的方案，让员工、客户与企业部分股权挂钩，吸引了很多优秀的人才加盟起点众筹。

总的来说，李开盛的企业轻资产化经验，可以归纳为以下几个方面：用用户体验来导向产品的设计、用平台化和一定的信息化手段来实现轻资产化运作、建立品牌信誉和具有影响力的内容市场等。可以说，李开盛的成功经验已经成为了诸多企业领袖以及创业者们的学习材料。