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何常在(何常在:好汉三句话,重构中国商业密码)

何常在:好汉三句话,重构中国商业密码

何常在是知名企业家、华为技术与经营研究院院长,也是网络写手,他一生写了不少于100篇的商业作品。在其中的《好汉三句话》中,何常在重构了中国商业密码,让中国的企业家们明白什么才是真正的商业本质。下面我们就来一起了解何常在的“三句话重构商业密码”。

第一句话:一个企业的理念愿景,是高质量的经营的内核。

何常在是华为企业文化的继承者之一,因此他非常强调一个企业理念愿景的重要性。他认为,一个企业的理念愿景,不应该仅仅是一个口号,而是要通过文化的形式,真正的落地在企业员工的心中,形成内化的力量,进而推动企业高质量的发展。只有在这个内核的基础上,企业才能真正的焕发生命力,出现无数人心向向之的事例。华为就是最好的例子。

第二句话:实干铸就卓越,卓越的成就带来组织文化的转变。

实干是何常在一生的信条,他认为行动才是企业家最重要的财富。实干不仅是企业家最有效的沟通途径,让员工对理念变得更加深刻,也能为企业带来更高的商业价值,从而形成组织文化的转变。在实干的驱动下,企业可以快速发展,创新驱动下,华为成长为全球互联网行业的巨头,实现了这一点。

第三句话:价值创新引领未来,未来的中国企业需要做到“多创新”而非“多投资”。

何常在认为,中国的企业需要秉承开放的态度,走价值创新之路。价值创新不仅仅是在产品上的创新,还包括商业模式、流程创新等方面,应该让广大的员工获得更多的尝试和机会,让组织内部的能量源源不断地涌现。在未来,中国企业需要对创新的重视程度更高,只有在价值创新的基础上,企业才能走得更远,华为在全球市场上的表现就再次证明了这一点。

总之,何常在作为华为企业文化的代表之一,在商业上的洞见和思考已经被更多的人所认可,无疑他不仅仅是一个杰出的企业家,同时也是一个值得我们学习和借鉴的人。在接下来的商业发展中,希望我们可以听从他的教诲,深入思考,走出自己的成功之路。

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