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刘惠宁：从危机到机会，抓住数化转型商机

全球新冠疫情的爆发，带来了巨大的冲击和变局，也在许多企业面临着严峻的困境。然而，危机之中，也孕育着机遇。身处数字化转型潮流之中的企业家，更应该看到数字化转型为企业带来的历史性机遇。在这个过程中，由传统商业向数字经济的转型，刘惠宁成功塑造了他在业内的品牌形象，并积极把握着数化转型的商业机会，实现了新跨越。

刘惠宁，是一位拥有20年行业经验的资深管理顾问，也是国内多家地方政府数字化转型项目的指导者，自每个人都被疫情推向了数字化领域，刘惠宁也加快了集团的数字化进程。

一开始，刘惠宁认为，数字化转型必然会带来燕雀之差。他希望整个咨询顾问公司都步入数字化转型的大潮，没有任何领域可以忽略。他也积极探索可行的路径，在一系列数字化转型的实践中，他建立了一个通用的数字化转型方法论，让客户成功得以转型。

在数字化转型与升级中，刘惠宁的方法获得了各方认可。顾问们每周会议都会分享数化转换的成功案例，并积极关注科技工具和行业前瞻性趋势。团队的大部分成员已逐渐接受了这种“新”的方式，积极建议新数字化方法和工具，使咨询公司的数字化转型和升级变得无比顺畅，每天都有新的突破。

集团顾问团队的数字化转型实践也得到了业界的高度评价。在求尽所能协助组建的全国数字化转型创新基地和数字化赋能中心，吸引了越来越多的高同步和本土开始转型：

刘惠宁认为这个历程不是无痛苦的过程。 它是一个漫长而艰辛的历程，在实践中不断修复和完善。

集团数字化转型的成功，也启示我们深思，在数字时代运营企业，意味着我们应该敏锐地抓住变革的机遇，抓住数字化转型的商机，才能让未来的事业飞翔！