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李盈川：高管们必须改变思维方式，以适应数化时代的变化

数码时代已经到来，数化时代也正在迅速发展，高管们必须改变自己的思维方式，以适应这种变化。作为一个高管，我深刻理解这一点。在这篇文章中，我将分享一些我在这个过程中所学到的经验和教训。

了解新技术

首先，作为一个高管，我们必须始终保持对新技术的了解。在这个数字时代，新技术无处不在，它们对企业的发展和生存至关重要。高管们需要了解最新的技术趋势和创新，以确保企业的技术基础始终处于领先地位。

此外，高管们还需要了解如何利用新技术来创新业务模式和营销策略。例如，大数据和人工智能可以帮助企业更好地了解客户需求，精准地开展营销活动。战略性地使用新技术，可以使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

强化数字化思维

企业数字化转型已经成为趋势，对此，高管们应该有清醒地认识。数字化转型要求企业从根本上改变其运营方式和业务模式。这种改变不仅仅是应用新技术，也涉及到组织文化和内部流程等方方面面。高管们要具备数字思维，将数字化转型作为企业成功的前提。

数字化思维与传统思维方式不同。数字化思维不仅关注数据，更关注数据之间的联系和变化趋势。数字化思维需要高管们认识到每个数字代表的是一个行为、一个趋势，从而更好地把握市场变化和企业需求。高管们需要和数字相处自如，以便做出明智的决策。

创新管理模式

在数字化时代，管理模式也需要改变。高管们需要更灵活地应对变化，采用更加快速的管理方式。传统的管理方式往往非常缓慢，企业需要花费大量时间，才能做出决策。而数字化时代下的公司模式则需要以创新为主导。

创新管理模式需要高管们加强沟通，了解内部员工和外部客户的需求，并将这些反馈信息与企业的战略计划相结合。创新模式下还需要强调企业文化及范围，将文化变革和企业的长远规划相结合。

结语

在这个数化时代，高管们必须紧跟技术和市场的变化，不断学习和改进自己的思维方式。高管们需要重视数字化思维、创新管理模式，以适应时代的变化。我们需要保持开放、灵活、创新的精神，这样才能在未来获得成功。