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云南珠江实业集团有限公司(珠江实业集团：云南一传统企业的转型之路)

云南珠江实业集团有限公司是一家拥有70年历史的传统企业，成立于1949年，总公司位于云南省昆明市。该企业主要经营纺织、化工、农业、金融等多个业务领域，是云南省的重要企业。

由于市场的变化，传统行业的竞争愈发激烈，珠江实业集团开始了自身的转型之路，寻求新的发展机遇。

第一阶段：寻找新的业务增长点

2015年，珠江实业集团开始了新一轮的战略规划，提出了“发展战略转型，推动企业转型升级”的目标。为了寻找新的业务增长点，珠江实业集团开始了广泛的市场调研和技术创新。

通过这些调研和创新，珠江实业集团决定将重心放在了新材料产业上。他们将新材料产业与自身的纺织业、化工业进行整合，在纺织材料、橡胶制品、建筑材料等领域，开展了一系列技术改造和产业链整合。

第二阶段：强化企业文化建设

随着企业进行转型升级，珠江实业集团开始重视企业文化建设。2016年，他们进行了企业文化建设的“四化”（精神、制度、品牌、形象），在员工、客户和社会公众中不断推行。

在这一过程中，珠江实业集团形成并不断强化了企业文化的要素，包括“诚信”、“责任”、“创新”、“和谐”等。这些要素指导着企业内部的管理和运营，并影响着企业对外的形象和社会责任。

第三阶段：深度融合“互联网+”

珠江实业集团意识到，将传统产业与新兴的互联网技术深度融合，对企业的未来发展至关重要。在2017年的企业战略规划中，他们提出了要深入推进“互联网+”和“智能制造”等技术创新，加强信息化建设。

通过“互联网+”，珠江实业集团开始将自身的供应链管理、销售渠道、客户服务等方面与互联网技术结合起来，实现线上线下的双向互动和协同发展。同时，他们还使用云计算、大数据、物联网等技术来加强企业内部的运营和决策。

结语：

珠江实业集团是一家成功的企业转型案例，他们通过市场调研、技术创新、文化建设和互联网应用等多重手段，实现了传统产业向新经济领域的转型升级，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。