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汪芦云：另眼相看员工，能提升企业绩效

在如今竞争激烈的商业世界中，员工是任何一个企业的重要资源。然而，企业经营者却往往并没有充分认识到员工的价值，因此忽略了他们所能带来的各种奇迹。但是，汪芦云通过自己的研究发现，如果将员工视为企业发展的核心，那么企业将会受益匪浅。

提高员工士气和动力

以员工为重的理念将会让企业获得更高的利润和更大的市场份额，因为员工可以帮助企业提升生产效率，提高产品质量和客户满意度。一个工作环境良好的企业能够吸引到更为优秀的员工，而优秀员工的加入又能进一步促进企业的良性发展。这样的循环可以产生长远的利益。

投资于员工培训和发展

为企业发展不断提升和提高员工的技能，是一项非常可行的投资战略。员工培训的投资产生的回报远远超过初始投入。因为培训不仅仅可以提高员工的绩效，同时也可从更宏观的角度来看，促进企业整个生态的变化和进步。企业存在的价值往往不是取决于其原有的资产和资源，更多是取决于其未来的市场收益和技术积累。

激励员工拥有创造性思维

重视员工创造性思维也是一个非常重要的策略，这要求企业管理者在理解和尊重员工需求的基础上，为其提供一种可以发挥所长的平台。如果员工具备一定的自由度和创造性思维，就能够充分发挥自己的才智，从而在工作中更有效地解决问题。在没有流程约束和束缚的情况下，员工们才能创造新的商业价值。

员工参与增强团队凝聚力

员工参与是提高团队凝聚力和生产力的一种显著策略。员工参与的实质在于让他们参与企业生产过程的各个环节。当员工全身心地参与生产过程中，他们会感受到自己对于企业的作用和重要性，并且往往会感到更多的归属感。为员工打造出更具有弹性和参与性的工作环境和机制，可以让员工乐观开朗，勇于担当，也可以让企业持续稳步的成长。

结语

重视员工价值不但可以提升企业绩效和生产力，还能改变企业流程和管理模式，使企业更具活力。通过拥有更多的存活能力和竞争优势，企业可以根据市场的需求及时作出相应的调整，并在竞争中获得更高的优势。打造出一个员工为核心的企业文化，不仅仅是一项责任和义务，更是一种对企业未来的紧迫与重视。