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辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司的重命名建议

随着消费升级和市场竞争的加剧，商场重命名已经成为当下商业行业的一个普遍现象。辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司作为辽阳市的大型综合商场，也需要跟上市场的变化而不断进行品牌升级和变革。在这里，我们提出了辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司的重命名建议。

一、公司现状及问题分析

辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司成立于20xx年，经过多年的发展，已经成为辽阳市规模最大、设施最完备、商业类型最多样化、业态最丰富的购物广场之一，集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体，为辽阳市百姓提供了丰富多彩的生活服务。但随着市场竞争的加剧，辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司也逐渐存在以下几个问题：

1、缺乏个性化的品牌塑造，陷入品牌同质化竞争的怪圈；

2、固守传统的商场经营思路，缺乏前瞻性的经营理念；

3、缺乏关注消费者需求的态度，缺乏多元化的消费体验；

4、商场品牌知名度与影响力不足，需要加强品牌推广和宣传力度。

二、重命名的必要性

对于提升辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司品牌的知名度和美誉度，提升消费者对公司的品牌价值认知，重命名是十分必要的。通过重新定义公司的品牌形象和身份识别系统，重新界定其所承载的服务和产品范围，从而构建新的品牌思路和价值体系，提升公司的品牌价值、知名度和影响力，增强公司在消费者心目中的品牌号召力。

三、重命名建议

基于辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司所面临的问题以及重命名的必要性，我们向公司提出以下几点重命名建议：

1、将原店名“辽阳兴隆大家庭购物中心有限公司”更名为“新天地购物中心”；

2、新天地购物中心的品牌口号为“新时代，新消费，新天地”，旨在营造年轻、现代、前沿的时尚氛围；

3、重新设计和升级新天地购物中心的品牌标志和LOGO；

4、引入优质、多元化的店铺和娱乐设施，满足消费者多样化的需求和消费体验。

四、实施建议

重命名是一项较大的投资，需要设计出一种合理的实施方案。我们建议公司采取以下几种措施：

1、成立项目组，由品牌设计师和市场营销专家共同参与命名和品牌设计；

2、组织营销团队对新天地购物中心的品牌文化、服务定位等进行宣传和推广；

3、与品牌或商业媒体合作加强新天地购物中心的品牌曝光；

4、提高服务质量，优化消费者的消费体验，增强品牌口碑。

五、总结

新天地购物中心的重命名将为公司带来更高的商业价值和品牌价值。通过重新构建品牌形象，重新定义公司的服务价值和产品范畴，为消费者提供更好的消费体验，新天地购物中心可以成为辽阳市的顶级商业中心之一，赢得更多消费者的青睐。