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上海机场集团培训管理有限公司-教育培训专家

上海机场集团培训管理有限公司是上海机场集团的全资子公司，具备一站式培训服务能力，是一家集人才招聘、职业素质培训、技能培训、管理培训和拓展训练等业务为一体的多元化综合性教育培训机构。下面将为您介绍一下该公司的培训管理体系。

培训管理体系

上海机场集团培训管理有限公司实行“三级管理、双合一”管理体系，即公司总管理部门对下属部门实行监督，各部门负责管理和落实具体实施工作，同时公司内部培训机构与其他部门整合为一，整合为一个负责人“双合一”，所以该公司的培训管理体系分为总体规划、部门实施和培训机构管理三个层次。

总体规划

总体规划由公司总教育部门负责，主要是依据公司的战略规划及业务发展需求，制定年度培训计划、培训预算和培训内容。同时，总教育部门还会对公司员工职业素质要求进行分析和归纳，制定适应不同岗位需求的多样化培训方案。

部门实施

部门实施是由各个部门自主制定具体的培训计划和落实培训工作，并向总教育部门报告相关情况。各部门需根据总体培训计划和年度工作目标来制定具体的培训计划，同时结合部门实际需求，制定适应于本部门的课程和培训方案。

培训机构管理

培训机构管理由总教育部门统一管理。公司内部培训机构是指成立在公司内部的专业培训机构，如人员培训中心、技能培训中心等。这些机构负责部分内部培训课程的组织和实施，同时也为部门的培训工作提供支持和帮助。

培训模式

上海机场集团培训管理有限公司采取多种培训模式，如线上培训、线下培训、跨部门轮岗实训、公司内部课程及外部培训等。其中线上培训模式可以减少时间和成本投入，让员工随时随地自由学习；而线下培训模式则可以增加员工的参与度和互动性，让员工更好地理解和吸收课程内容。跨部门轮岗实训和外部培训模式则可以让员工接触到更多的知识和经验。

总结

通过三级管理、双合一模式的培训管理体系，上海机场集团培训管理有限公司可以更好地适应公司战略规划和业务需求，定期制定优秀的培训计划和培训内容，为员工提供全方位和多样化的培训服务。该公司在培训管理方面的成功实践，为其它企业提供了经验和借鉴。