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郝健：提高传统产业数化改造的切入点是什么？

当下，国家正在大力倡导数字化转型，鼓励企业推进互联网+，数字化产业升级已变成大势所趋。但是，对很多传统企业来说，数字化转型并没有那么简单，其需要顺应市场需求，寻找切入点。

郝健在探索传统企业数字化盈利模式转化的问题时，提出了一些切入点。

1. 产品设计数字化

企业的核心在于产品，要做好数字化转型，产品设计应该时刻把握市场需求，并集成数字化技术，以达到满足更多客户需求的目的。对于一些制造业企业来说，数字化设计车间等产品可以更加准确、快速地将客户需求转化成产品，凸显个性化特点。

2. 市场营销数字化

数字化营销可以搜集客户信息，提升互动交流效果，盘活客户数据，科学定向营销，提升转换率。传统企业应该通过数字化营销策略，进行网络推广等方式，扩大市场占有率。

3. 供应链数字化

目前很多传统企业发展面临瓶颈，因此供应链要数字化，以增强企业竞争力。数字化供应链涵盖企业内部流程、与供应商和企业客户的关系，需要企业通过数字化手段建立起全链条透明可追溯的供应链体系，精细管理，提升效率，降低成本。

4. 服务数字化

数字化转型以客户服务为核心的企业能够在市场竞争中占据优势。通过数字化手段推广企业品牌，提升品牌信誉度，打造优质售后服务和高效物流配送，提升企业的客户满意度与忠诚度。

总结来说，传统企业数字化转型不是一蹴而就的，切入点的选择意义重大。有的企业应该进行严密的供应链管理，有的企业应该把核心放在数码与技术上，有的企业应该突出网上营销等数字化手段。企业应该根据自身情况，找到适合自己的突破口，才能实现更快的数字化转型。