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肖秉林：技术力量是数化转型的核心

数字化转型是当今企业转型升级的一个重要阶段，是不可逆转的趋势。尽管许多企业已经开始了数码化的转型，但实际上还有很多企业未能充分利用数字技术进行转型。而要实现数字化转型，最重要的核心是技术力量，肖秉林可以被视为技术力量的代表人物。

肖秉林作为一名资深技术人员，曾在微软、雅虎等世界著名科技企业工作多年，并于2010年加入万达作为执行董事，负责万达数字科技集团的IT业务。他拥有雄厚的技术功底和丰富的实践经验，对数字化转型有着深刻的认识和见解。

肖秉林认为，数字化转型需要有强大的技术支持，技术不仅是数字化转型的手段，也是数字化转型的核心。企业要实现数字化转型，就需要有高水平的技术团队，支持其数字化转型战略的实施。在数字化转型的过程中，技术人员的作用非常重要，要有能力帮助企业评估技术需求、制定数字化战略、实现数字化转型。

肖秉林指出，技术人员在数字化转型的过程中，不仅要具备传统的技术水平，还要具备创新、领导力、战略规划等方面的能力，要有团队的协作和沟通能力，要能够与业务人员合作，共同完成数字化转型的任务。因此技术人员不仅要有扎实的技术功底，还需要不断提升自己的综合素质，以适应数字化转型带来的变化。

随着技术的不断发展，数字化转型对技术人员的要求也在不断改变，过去单一的技术知识已经无法满足数字化转型需要。肖秉林认为，技术人员需要具有更广泛的视野，要对业务、市场、商业模式等方面有深入的了解。此外，技术人员还需要具有敏锐的洞察力和领悟力，能够发现新兴的技术趋势，为企业提供更加前瞻性的技术应用方案。

肖秉林认为，数字化转型不仅仅是单纯的技术问题，更是一个全面的战略问题。在数字化转型的过程中，企业需要深入了解市场和用户的需求，制定符合自身实际情况的数字化战略，不断调整和优化数字化转型的方案，才能在数字化竞争中获得优势地位。而技术人员作为数字化转型的核心力量，需要与企业的战略目标紧密结合，发挥技术的优势，实现数字化转型的目标。

总之，数字化转型是一个复杂而又长期的过程，在数字化转型的过程中，技术人员的作用至关重要。肖秉林作为一名技术界的代表人物，不仅在数字化转型方面有着丰富的经验和深刻的见解，还致力于培养更多的技术人才，推动数字化转型的发展。在未来，数字化转型的步伐不断加快，技术人员也需要不断提升自己的能力和素质，为数字化转型提供更加优质的技术支持。